Обнаружение Наставника в 21-ом столетии

Традиционно, наставники добровольно предлагают мудрость их событий помочь другим, которые хотели следовать в их шагах. В эти дни, много людей учились ценить ценность хорошего наставника.

Поэтому, мы видим сообщения на выяснении правлений обсуждения, "кто-то желал бы наставнику меня?" Полный запрос незнакомцев, выяснение, "Вы будете моим наставником?"

Вы можете стать удачливыми. Вы начинаете ряд непосредственных бесед с кем-то, Вы уважаете. Скоро, отношения развились в полномасштабный, полезный mentoring, без усилия с Вашей стороны и никаких плат, чтобы заплатить.

Однако, Вы можете платить другими способами. Наставники иногда ищут награды не от денег, а от удовлетворения наблюдения их protegйs ("mentees") расцвет.

Они могут расстроиться, потому что, "Вы двигаетесь слишком медленно!" или, "Вы не следуете за моими предложениями!" И они могут отказаться видеть, что Вы отлетаете самостоятельно.

Независимо, только потому что кто-то имел успех, не означает, что она - правильный наставник для Вас. Много ресурсов лучше при обучении чем выполнение и наоборот. Некоторые из самых успешных профессионалов не могут ясно сформулировать, почему они достигли так много и пути, за которым они следовали, может быть закрыт для Вас.

Прежде, чем Вы начнете свой поиск, спросите, "Что я хочу от наставника? Информация? Моральная поддержка? Продолжающаяся поддержка? И я могу получить эти льготы, платя тренеру или консультанту? Если я наткнусь через наставник, то она будет в состоянии обеспечить эти льготы полезным способом?"

И Вы подготовлены быть хорошим mentee? Вы будете слушать тщательно, акт на совете (или будете подготовлены объяснить, почему Вы не будете), и выразите оценку своему наставнику? Вы избежите требовать?

В эти дни, mentoring имеет тенденцию идти с ценником, и обслуживание может быть маркировано ", консультируясь", "тренируя", или даже "рекомендация". Например:

"Mervin" хотел открыть розничный магазин игрушек. "Гвен" нашла успех с подобным магазином в соседнем городе, который напоминал его собственное. Mervin предложил платить Гвен тысячу долларов, чтобы изучить бизнес. Гвен принята. У Mervin теперь есть его собственный успешный магазин, и он остается друзьями с Гвен.

"Хилари" хотела начать жизнь, тренирующую дело. Она нашла экспертов, которые не будут конкурентами и заплатили им за mentoring. Была прекрасная линия, она говорит, между тренировкой и mentoring, и она заплатила эквивалент тренировки плат.

"Реджинальд" нашел mentoring обслуживание, которое взыскало ежемесячную плату в размере 200 $, давая ему доступ к экспертам, которые обычно заряжали $500-$1000 в сессию.

Эти истории иллюстрируют Новый Mentoring, обычно более эффективный чем просящий помощи от незнакомцев. Превентивный подход позволяет Вам идентифицировать обслуживание, Вы нуждаетесь, оцениваете способность потенциального наставника поставить то обслуживание, начать и конец, когда Вы выбираете, и избегают скрытых затрат. Сосредоточьтесь на льготах, которые Вы получаете, независимо от лейбла, и в эти дни, быть подготовленными заплатить идущую норму.

Я предлагаю непосредственные консультации на стратегии карьеры.

Об Авторе