Как Выбрать Правильного Тренера для Вас

Таким образом Вы хотите нанять тренера, но с очень многими выборами легко чувствовать себя разбитым. Как Вы находите тренера, который является правильным для Вас? Может казаться, что задача укрощения так вот - некоторые руководящие принципы, чтобы помочь Вам принять правильное решение для Вас.

OneBefore Шага Вы начинаете брать интервью у тренеров, вот немного вопросов, которые Вы могли бы задать самостоятельно. Ваши ответы дадут Вам место, чтобы начать Ваш поиск.

1. Почему Вы хотите нанять тренера?

2. Какие цели Вы продолжаете работать? Бизнес? Персонал? Творческий? Комбинация?

3. Какой фон и опыт Вы хотите, чтобы Ваш тренер имел? Вы хотите кого-то, кто работал в больших корпорациях или малых предприятиях? Вы хотите кого-то с духовным фоном? Вы хотите кого-то, кто приезжает в тренировку от терапии и рекомендацию или нет? Действительно ли важно, что у Вашего тренера есть опыт как у художника, автора, ученого, педагога или чего - то еще?

4. Вы хотите тренера, который обеспечивает структуру и ответственность, или Вы хотите кого-то, кто ценит процесс также?

5. Насколько важный верительные грамоты к Вам? Знайте, что верительные грамоты могут сказать Вам некоторые вещи, но не всегда, что это - Вы, должен знать.

6. Вы хотите работать с человеком или женщиной? Возраст имеет значение для Вас? Этнические или культурные проблемы, которые имеют значение для Вас?

7. Какие ценности являются самыми важными для Вас? И который должен разделить Ваш тренер?

8. Вы хотите тот на отношениях с Вашим тренером? Или Вы предпочли бы группу?

9. Вы хотите встретиться с Вашим тренером лично? Или Вам нравятся непринужденность и эффективность телефонных сессий? Возможно Вы предпочли бы тренировать онлайн, или мгновенная передача сообщений электронной почты?

10. Вы хотите регулярно намечаемые назначения? Или Вы хотите на тренировке запроса как раз в то самое время, когда Вы нуждаетесь в ней?

11. Вы хотите опытного тренера? Или Вы открыты для работы с новым тренером? Большинство предположило бы, что опытный тренер будет лучшим выбором, но во многих случаях энтузиазм и активное изучение более нового тренера могут иметь огромную ценность.

12. Сколько Вы желаете потратить? Это - последний вопрос, потому что это наименее относится к делу. И заметьте, я не говорил, сколько может позволить себе Вас? Наем тренера является инвестициями в вас непосредственно и предлагает очень высокий доход на инвестициях. Таким образом вопрос становится, насколько Вы желаете вложить капитал в вас непосредственно в данный момент? Моя рекомендация должна вынуть деньги из уравнения, принять решение основанная на всех других факторах и затем факторе, деньги въезжают задним ходом.

Не торопитесь, чтобы думать об этих вопросах. Запишите свои ответы и расположите по приоритетам их. Вы можете найти тренера, у которого есть все это, но возможности - Вы, должен будет идти на компромисс кое на чем, так согласитесь с тем, что является существенным и каково не.

Шаг TwoOnce, Вы соглашаетесь с тем, какие особенности Вы хотите в тренере и каковы Ваши приоритеты, Вы готовы начать смотреть.

1. Попросите направления. Если Вы знаете тренера, кто-то, у кого есть тренер или кто-то, кто знаком с областью, попросите, чтобы они рекомендовали некоторым тренерам. Списки обсуждения и сетевые группы могут быть местами, чтобы произвести Ваш запрос.

2. Возьмите классы. Большинство тренеров преподает классы и в живом и в форматы teleclass. Найдите предметы, которые интересуют Вас или тренеров, которые кажутся интересными и берут их класс.

3. Вебсайты направления использования. Coachville, Международная Федерация Тренера (ICF) и Международная Ассоциация Тренеров (IAC) у всех есть справочники их тренеров участника.

4. Вебсайты контроля. Как только у Вас есть некоторые названия, пойдите в их вебсайты и узнайте все, что Вы можете о них.

5. Подпишитесь на их информационные бюллетени. Прочитайте прошлые проблемы, которые могут быть заархивированы на их вебсайте.

6. Прочитайте их блог. Много тренеров теперь добавляют weblogs к их присутствию онлайн. Прочитайте то, о чем они пишут. Это резонирует с Вами или нет?

7. Опознайте 3 тренеров, с которыми Вам могло бы понравиться работать. К этому времени Вы собрали много информации, устранили многих и вероятно до относительно короткого списка так или иначе. Затачивание этого вниз к 3 дает Вам, достаточно многие выборы, не посылая Вам в сокрушают.

9. Примите решение и наймите тренера.

Заключительный NoteIt взял меня более чем год, чтобы найти моего тренера. В конце это сводилось к двум возможностям. Каждый был очень опытен, высоко ценился в сообществе тренировки и показал превосходные навыки тренировки во многих классах, которые я взял. Другой был относительно новый тренер, который только начинал ее дело. Я взял один свободный teleclass и 4-недельную группу. Я любил материал очень, но особенно не любил группу.

Так, кого я выбирал? Я выбрал более нового тренера. Это было правильным решением? Абсолютно! У меня было сильное интуитивное напряжение к ней, которая была решающим фактором. Ретроспективно, более опытный тренер взлетел в руководстве, которое полностью несовместимо с моими ценностями, и я искал бы другого тренера, который я его.

Вместо этого у меня есть установленные отношения с тренером, который знает меня хорошо, знает, когда и как поддержать меня, знает, как бросить вызов мне эффективно и имеет большую способность проникновения в суть. Лучший из всех, она спрашивает действительно, действительно большие вопросы.

Наличие правильного тренера для Вас может иметь все значение в достижении Ваших целей. Не торопитесь, исследуйте свои варианты и доверяйте своему суждению.

Удачи!

© 2004 Сьюзен L. Fuller